| 品质部计量科承担着公司原料、燃料进厂及出厂产品的计量任务，有各类大型电子衡器12台，其中轨道衡4台，汽车衡8台，有包括衡器维修班在内的14个岗位，点多面广，管理难度大。 计量工作的最终“产品”就是计量数据，而计量衡器是出具计量数据的主要设备，计量数据就是钱，“计量”就是“计钱”，公正公平是计量工作的首要职责。秉着对公司和客户高度负责的精神，为确保计量数据的真实、准确可靠，计量科从二方面入手加强管理，首先是加强对各岗位过磅员的管理。人是生产活动的第一要素，如果人管理不到位，再好的设备都是没有用的，为此，品质部针对过磅过程中的各个环节，制定了一系列严格的规章制度和操作规程，并下发各岗位，组织过磅员认真学习，同时，对每一个过磅员进行严格的岗位培训，按一个月一次的考核和三个月一次的考试考核，实行末位淘汰，考核成绩严格与工资挂钩，有效地防止了过磅过程中人为因素的影响；其次是下大力气加强对大型电子衡器的管理，一是严格坚持每天一次的点巡检，按照《全电子衡器定期检查标准》对每台衡器的各连接部件、称重传感器、纵向和横向限位装置等可能引起计量误差的部件进行仔细认真的检查，发现异常迅速处理，将各类故障消除在萌芽状态，从源头上防止了计量事故的发生。二是根据国家强制计量检定的有关规定，质量技术监督局每年定期对我公司的各类大型衡器进行强制计量检定。三是严格按每10天一次的计量比对对汽车衡和轨道衡进行实物计量比对，及时发现和校正计量偏差。四是对出厂产品如螺纹钢和线材，根据各生产单位提供的单捆重量数据，对出厂的每车螺纹钢和线材进行计算，确保每车重量符合标准。 由于各项管理工作落实到位，严格履行了“海关”职责，近几年来，计量异议明显减少。 |
